Đó có lẽ là một câu hỏi đơn giản nhưng cũng dễ làm nản tất cả những người đang đi làm hay chuẩn bị đi làm. Hồi sau khi học xong Đại học (mặc dù mình cũng đã từng làm một vài việc lăng quăng trong lúc học Đại học – ví dụ đứng ở cây xăng để phóng vấn người mua xăng), mình thực ra cũng thấy cần phải đi làm vì đơn giản : không có tiền, mà không có tiền thì phải phụ thuộc vào bố mẹ mãi. Vài bạn khác sẽ cho rằng, ừ thì đi làm để bố mẹ yên tâm, đi làm để khẳng định mình, đi làm để có tiền lấy vợ … Túm lại, sau một khoảng thời gian đi làm, mình nhận ra rằng đi làm vì 3 lý do sau :

  • Tài chính
  • Sự tôn trọng
    • Từ phía đồng nghiệp
    • Từ phía cộng đồng
  • Phát triển Career Map (nói nôm na là con đường sự nghiệp)

Viết bài này vì hôm nay đi dự event Princess Day của NXB Kim Đồng (với vai trò là cố vấn dạo và photographer dạo). Có đôi lúc, mình nhận ra mình lại nhiệt tình hơn cả một vài người trong NXB. Nhớ lại quãng thời gian làm việc trong Nhà nước 4 năm mới thấy rằng mình nhiệt tình hơn là … đúng. Trong 3 điểm kể trên thì đối với các cơ quan Nhà nước sẽ dễ thấy hai điểm đầu là sự tôn trọng và tài chính rất khó để tăng lên nếu bạn là người bình thường. Bạn cần có mánh, cần khôn lỏi. Điểm thứ 3, bạn khỏi cần phải quan tâm nếu bạn là người bình thường bởi nếu bạn không có ai chống lưng thì đương nhiên Career Map của bạn sẽ chỉ có hai chữ duy nhất “nhân viên” mà thôi.

Thường khi đi làm, mình nghĩ mỗi người trong từng giai đoạn sẽ đặt ra những trọng số khác nhau cho 3 tiêu chí trên. Đôi khi bạn có thể hy sinh tiền bạc để phát triển Career Map, đôi khi bạn có thể hy sinh sự tôn trọng từ phía cộng đồng để có được tài chính (hãy nhớ rằng Madonna cũng đã từng bị số đông trong cộng đồng phản đối rất nhiều trước và ngay cả khi đã nổi tiếng). Tuy vậy, bạn nên ít nhất là có 2/3 tiêu chí cùng phát triển một lúc.

Dù sao cũng vui vì ít nhiều Princess Day cũng đã thành công, có khoảng hơn 2500 cháu nhỏ đã đến trong một chỗ chỉ chứa được 500 người. Thêm nữa, lại có cơ hội nghĩ lại về những ngày mình đã đi làm Nhà nước. Còn bạn, bạn có bao giờ tự hỏi mình “Đi làm để làm cái gì chưa?”

{ 1 comment }

Lifehacker hôm vừa rồi có một bài viết khá chi tiết mang tên “Which Social Network is Right For You?“. Điểm được nhất trong bài viết theo tôi có lẽ là bảng so sánh (comparison chart) giữa Twitter, Google Buzz và Facebook. Bảng so sánh này không hề nói tới traffic hay số lượng user theo kiểu “User của anh mà mang ra đè chú thì chú sập nhà”.

(pix courtesy of Lifehacker)

Xin đọc chi tiết cả bài viết để xem đánh giá của Lifehacker. Cá nhân tôi có sử dụng cả ba mạng xã hội này và thấy các đánh giá của Lifehacker khá chuẩn. Google Buzz không hề thuyết phục được tôi bởi các lý do liên quan tới Volume Control (mà Lifehacker đã nói) cùng một lý do khác : tôi không thể truy cập vào Google Buzz nếu tôi không vào Google Mail, mà tôi thì dùng Mail (3rd client) để check mail chứ không vào thẳng trang web. Có cảm giác Google Buzz chưa định hình rõ (hoặc chưa show hàng rõ) xem mình sẽ trở thành ai, như thế nào. Chờ xem sao thôi! Dù sao, các tiêu chí để so sánh ở trên cũng khá tốt để tham khảo.

{ 1 comment }

MegaStar mở dịch vụ xem phim trực tuyến?

20.02.2010

Hôm qua ngủ sớm nên sáng nay dậy sớm. Mắt nhắm mắt mở tá hỏa khi thấy quảng cáo trên Facebook như thế này :

Thế nào mà MegaStar lại tham gia thị trường chiếu phim trực tuyến (lậu hoặc không lậu) ư? Trong mấy năm gần đây, MegaStar có một vài lợi thế cực lớn [...]

3 comments Đọc tiếp →

VOV Giao Thong – The successful model of Crowdsourcing

01.02.2010

We all know that the most successful and easy to recognize model of Crowdsourcing in the world is Wikipedia. For me, Wikipedia isn’t the big move of technology but the exciting move of human belief. Everybody is an expert on their field and we don’t need to ask, pay and wait for an answer of [...]

3 comments Đọc tiếp →

GenY ở Trung Quốc qua góc nhìn của BusinessWeek

27.01.2010

GenY là một trong những lực lượng dân số quan trọng và có tầm ảnh hưởng lớn tới vận mệnh của bất cứ nhãn hàng nào (tôi cho rằng ngay cả những nhãn hàng với người già bởi họ cũng có thể trở thành brand evangelist hoặc tác động trực tiếp tới quyết định mua [...]

0 comments Đọc tiếp →

Chợ luận văn – chữ kia đáng giá mấy đồng?

21.01.2010

Hôm nay ngó nghiêng trên Facebook thấy cái quảng cáo này mới giật mình :

Link vô trang này : Thư viện luận văn. Lúc chưa click vô thì nghĩ, ừ sao có cha nào tốt bụng đi gom góp luận văn về cho bà con tham khảo, nhưng tới khi click vô thì ra cái [...]

3 comments Đọc tiếp →

One more step to reach the heaven…

20.01.2010

Finally, Forrester has the answer to Twitter. They add Conversationalists to their Social Technographic Ladder to count people who Update status on a social networking site or post update on Twitter. People who consume this update will be called Spectators. The frequency is changed too. Monthly activities to weekly update status.
My two cents is they [...]

0 comments Đọc tiếp →

Marketing trong 3 từ…

19.01.2010

Hubspot hôm nay có một topic khá hay nói về việc bạn sẽ tư vấn mọi người thế nào về marketing nếu bạn chỉ được nói trong vòng 3 từ? Dưới đây là lời khuyên lấy được từ Hubspot :
1) Spark a conversation.
2) Dissect your data.
3) Hire a writer.
4) Don’t spam people.
5) Say something useful.
6) [...]

4 comments Đọc tiếp →

Sad but true

15.01.2010

I can’t believe you can find any reason to join this course. How can you become a leader if your mechanism is “Copy & Paste”? How can you learn about Internet Marketing if you don’t know much about Internet? Tell me if I’m wrong

0 comments Đọc tiếp →

Can we stop screwing?

12.01.2010

Greg Verdino wrote an article today named “Will we finally stop screwing around with social in 2010?“. In his article, you can find a free interesting ebook (exactly a collection of predictions about marketing, social media…). Greg had one prediction there : “In 2010, marketers will (have to) stop just messing around and actually get [...]

0 comments Đọc tiếp →