Mấy câu hỏi nhỏ về mô hình Groupon

by ePi.Longo on October 4, 2010 · 12 comments - 4,631 views

in idea,marketing

Nói chung là mình không có hiểu biết gì về thương mại điện tử. Đặc biệt là trừ account Flickr, Rapidshare, vé máy bay và một (mới chỉ một) cuốn sách của Tiki.vn thì mình chưa mua bán hay tham gia bất cứ hoạt động thương mại điện tử nào. Kể cả mấy cái trên thì cũng là do bắt buộc phải mua qua mạng chứ nếu không mình vẫn thích mua cái gì mà … sờ được hơn. Tuy nhiên với bạn Groupon thì phải suy nghĩ (ác liệt) vì bạn là công ty đạt được doanh thu (sale) 1 tỷ USD nhanh nhất. Bằng cách mua nhiều và giảm giá. Và đặc biệt là theo bạn TrangNEU thì tất cả mọi người năm ngoái đều nói về SNS, năm nay thì nói về thương mại điện tử. Rồi các công ty theo mô hình này ở VN ùn ùn xuất hiện (muachung,phagia…) Thế nên mình cũng adua, không biết cũng nói cho nó có phong trào. Chả phải Groupon là mua theo phong trào hay sao :D .

Câu hỏi 1 : Vào đó là để mua đồ giảm giá. Vậy giảm đến bao nhiêu thì không bị coi là mất giá trị (devaluated)? Thường thì một mặt hàng đang giá cao mà giảm nhiều thì rất dễ bị “nghi ngờ” là mất giá trị. Quần áo cũng vậy, hết mùa thì sale nhưng nếu sang năm mà bạn mặc quần áo của năm nay rồi có người hỏi bạn là “mua đồ sale à?”, thể nào cũng có lúc bạn xấu hổ.

Câu hỏi phụ : Làm thế nào để vực lại giá trị khi giảm giá quá nhiều? Nếu như bày ở ngoài hàng mà giảm đến 90% thì sẽ bị ít nhiều coi là mất giá trị. Bày trên web liệu có cách nào làm cho nó long lanh hơn không?

Câu hỏi 2 : Đây là câu hỏi chính yếu khi nghĩ về mô hình này. Vậy, mô hình mua theo nhóm sẽ là một kênh bán hàng mới hay là một kênh marketing mới? Bạn sẽ lầm bầm là bán được 1B USD thì tất nhiên là kênh bán hàng rồi, thế mà cũng hỏi. Tuy nhiên kể cả 1B cũng không phải chỉ bán một mặt hàng mà chia ra làm nhiều mặt hàng. Bạn không thể nói bạn định giá mặt hàng A của bạn là 1 triệu đồng, trong khi bạn sản xuất ra 100 sản phẩm A và tất cả đều bán với giá 1 trăm ngàn đồng được. 10 sản phẩm bán 1 trăm ngàn đồng, 10 sản phẩm bán 5 trăm ngàn đồng, còn lại bán 1 triệu đồng thì mới có lý khi nói định giá mặt hàng là 1 triệu đồng. Nếu nhìn qua thì thấy đa phần các mặt hàng được bán theo mô hình mua theo nhóm đều bán với số lượng ít (<100 món/lần) – đa phần chứ không phải tất cả nhé.

Nếu chỉ bán số lượng ít như vậy, bạn có thể trông mong gì vào doanh thu? Chắc là không vì lãi ít nhân với số lượng nhiều thì mới bù được lãi nhiều nhân với số lượng ít, chứ lãi ít nhân với số lượng ít thì bù sao được? Vậy bạn tham gia làm gì? Để marketing (quảng bá, PR, tạo viral – WOM, tiếp cận thị trường mới …)

Ranh giới giữa kênh bán hàng và kênh marketing trong trường hợp này là gì?

Câu hỏi 3: Tại sao tôi không tự làm lấy mô hình này (bán giảm giá theo nhóm) mà lại phải đưa mặt hàng của tôi lên website của bạn(groupon, muachung,phagia…)? Quay lại câu hỏi về ranh giới giữa kênh bán hàng và kênh marketing. Thực ra, Adidas cũng đã từng tự làm với FreeStripes (.com, nhưng chả hiểu tại sao giờ vào đó đã redirect về lại Adidas), Dell cũng tự làm với Dell Swarm. Câu trả lời có lẽ dễ thấy là những hãng này đều có cộng đồng khách hàng lớn và mục tiêu bán giảm giá theo nhóm của họ có thể sẽ khác với việc bán giảm giá trên các site như groupon. Thêm nữa, những mặt hàng họ bán là những mặt hàng thật (touchable, không phải dịch vụ) nên đây có thể là một cách làm để “thưởng”, “động viên” cho cộng đồng khách hàng sẵn có, dùng lượng khách hàng “hạnh phúc” này để PR cho mình.

Câu hỏi phụ : Lúc nào thì doanh nghiệp nên tự làm, lúc nào doanh nghiệp nên đưa hàng lên website mua hàng theo nhóm?

Câu hỏi 4 : Mặt hàng nào thì phù hợp để bán theo kiểu này? Bạn Sơn Tiki đã có câu trả lời cho mình (và mình thấy đúng) là các mặt hàng liên quan tới dịch vụ (dễ giảm giá) thì phù hợp hơn. Ví dụ ở đây có một thống kê của các mặt hàng bán được tại Trung Quốc.

(click vào hình để phóng to)

Có thể thấy các mặt hàng tiêu dùng nhanh dường như chưa phải là đối tượng thích hợp cho hình thức này. Vậy câu hỏi phụ sẽ là “Làm thế nào để các mặt hàng FMCG có thể áp dụng được mô  hình bán theo nhóm?

Câu hỏi 5 : Mô hình này là một mô hình tốt để “địa phương hóa” (Localize). Kết hợp nó thế nào với các công cụ địa điểm (kiểu như Foursquare), với các trang vàng kiểu mới? Cái này hỏi nhưng có khi bạn Diadiem.com với Muachung.com đã làm xong rồi ấy chứ ^^

Câu hỏi phụ : Địa phương hóa cho tốt thì người mua phải có đầy đủ thông tin. Đến bao giờ sẽ có app trên mobile, facebook… để tổng hợp và filter thông tin về các mặt hàng giảm giá? Cái này hỏi nhưng có khi bạn Diadiem.com cũng có mất rồi luôn ^^

No related posts.

Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.

  • http://facebook.com/nguyenhunghai Nguyễn Hưng Hải

    Em k fai dân TMĐT nhưng cũng xin trả lời 1 số câu theo ý hiểu như sau:
    Câu 1:
    - K fai ai cũng mua đc hàng discount trên Groupon và các trang group-buying, vì nó còn phụ thuộc vào số lượng người mua –> hàng hóa đâu đến mức mất giá thế :D
    - Hàng hóa bán qua group-buying sites có những đặc điểm riêng (có thể discount với tỉ lệ lớn), và người mua khi chấp nhận mua hàng tại các site này cũng fai chấp nhận tâm lý mua đồ sale, mua của rẻ (nhưng không ôi :P )
    Câu hỏi phụ: muốn long lanh thì chọn hàng tuyển, discount lớn, nhưng ngưỡng người mua cũng fai lớn.
    Câu 2:
    + Group-buying = sale + low-cost advertising. Hiệu quả quảng cáo tỉ lệ thuận với doanh số bán được qua sites.
    Câu 3: đưa lên group-buying sites vì:
    - Tính social: viral + connectivity.
    - Cộng đồng người mua đa dạng.
    Câu hỏi phụ: em nghĩ group-buying phù hợp với các doanh nghiệp nhỏ.

    Mấy câu dưới vĩ mô quá e chưa nghĩ ra ^^

  • http://www.baomoi.com ePi.Longo

    Câu 1 anh muốn nhấn mạnh tới tâm lý, không phải vấn đề mất giá hay không :p
    Câu hỏi phụ không hỏi về việc chọn hàng tuyển mà nếu cùng với một mặt hàng, liệu bày trên web có lợi thế gì hơn so với bày bình thường không, ý anh là vậy (hơn để bù lại cho việc mất giá).
    Anh ko chắc lắm về kết luận của em. “Hiệu quả quảng cáo tỉ lệ thuận với doanh số bán được qua sites”. Hiệu quả bán hàng thì chắc chắn là tỉ lệ thuận :D
    Phù hợp với doanh nghiệp nhỏ cũng chưa chắc :P GAP, Adidas, Dell đều ko phải là doanh nghiệp nhỏ :P

  • http://www.web2vietnam.com Vu Hong Quang

    Nói chung về mô hình Groupon thì có nhiều bài nói rồi.

    1. Về mặt devalue brand thì do chính brand đó quyết định nên giảm giá bao nhiêu là vừa. Tuy nhiên, đây kg phải là hình thức giảm giá ồ ạt mà có giới hạn về số lượng và thời gian nên ảnh hưởng tới brand image kg nhiều (nếu có)

    2. Đây là 1 kênh marketing, kg phải là mô hình lấy doanh thu như nhiều người nghĩ (trừ vài trường hợp đặc biệt). Lợi ích chủ yếu là quảng bá nhãn hiệu và lôi kéo người dùng thử (những người sẽ kg bao giờ dùng s/p hay d/vụ của bạn nếu kg có cách lôi kéo).

    3. Doanh nghiệp tự làm thì lôi thôi, tốn kém lắm và nếu làm trên chính website của mình thì cũng chỉ cho KH cũ thôi, nên mục tiêu thứ 2 kg đạt.

    4. Tất nhiên các mặt hàng hay dịch vụ người ta dùng thường xuyên thì thích hợp hơn nhưng lại khó taọ nên các hot deals. FMCG thì thích hợp cho các dịp tung hàng mới.

    5. Localization nghe có vẻ hay nhưng chưa chắc đã thích hợp với VN

  • http://www.baomoi.com ePi.Longo

    @a Quang : em chưa rõ lắm về cơ chế deal giảm giá giữa supplier và các site kiểu này. Liệu đây có phải là dạng micro-payment kiểu mới không?

    Đa phần mình nhìn thấy là bán số lượng ít, nhưng vụ GAP bán được gần 500.000 pieces em thấy cũng kinh quá (http://mashable.com/2010/08/19/gap-groupon/).

  • http://www.web2vietnam.com Vu Hong Quang

    Cơ chế bán hàng lấy % commission thôi, tức là supplier ngoài chuyện giảm giá phải chi % trên doanh số cho site (nhưng kg phải deal nào cũng thế). Mấy cái kiểu GAP thì Groupon mới thực sự kiếm dc nhiều tiền.

  • http://www.baomoi.com ePi.Longo

    Vâng, cái đó em hiểu nhưng chắc chắn sẽ phải có một mức độ nào đó mới làm (site ít nhất phải thu đủ tiền hoạt động chứ :D ). Con số chi tiết thì em không quá quan tâm, chỉ quan tâm là liệu nó có mức sàn và mức trần cho tỷ lệ giảm giá hay không thôi :D .

  • http://facebook.com/nguyenhunghai Nguyễn Hưng Hải

    Ý 2 câu 1 e nói về tâm lý người mua mà a, đại đa số khách hàng đến với Groupon (đại diện cho Group-buying luôn nhá:D) là vì hot deals, discount lớn, cho nên tâm lý mua hàng cũng như khách hàng mua hàng sale thôi, đồ tốt, giá rẻ thì tôi mua, vấn đề gì đâu.
    Qua quan sát 1 số mặt hàng trên muachung, e thấy % discount đều không quá lớn đến mức có thể làm mất giá trị mặt hàng, em nghĩ người bán cũng đủ khôn ngoan để đưa ra mức discount đủ hấp dẫn mà vẫn giữ được giá trị hàng hóa của họ :D
    Câu 2: thường thì quảng cáo hiệu quả quyết định doanh số bán hàng, nhưng ở Groupon e thấy ngược lại, doanh số bán lớn có nghĩa là nhiều người biết đến doanh nghiệp hơn. Nói cách khác, bán để quảng cáo nhiều hơn là quảng cáo để bán :P
    Câu 3: vì đây là loại hình quảng cáo hiệu quả mà không tốn kém nhiều chi phí nên e nghĩ sẽ là lựa chọn tốt với các doanh nghiệp nhỏ, làm branding từ zero, còn đối với các ông kẹ kia thì vai trò của Groupon là không lớn, và cũng không mở rộng được mạng lưới khách hàng như a Quang chỉ ra ở trên

  • DTH

    câu hỏi 4: mình ko cho rằng mặt hàng dịch vụ là phù hợp hơn. Muốn trả lời câu hỏi 4, phải hỏi khách hàng muốn mua gì? Nếu dựa trên quan sát và số liệu thống kê hiện tại thì chỉ có thể cho thấy tỉ lệ giữa các nhóm hàng đang-được-bán theo nhóm mà thôi, ko mang tính đại diện cho việc xác định sản phẩm phù hợp.

    Cheers,

  • http://buzz.tl ePi.Longo

    Tuy nhiên mặt hàng dịch vụ thì dễ giảm giá hơn mà bạn. Có giảm cũng không thiệt hại vào phần vốn như các mặt hàng khác.

  • DTH

    nhưng thiệt hại về mặt thương hiệu.
    Mình chỉ muốn nhắc là cách bạn trả lời câu hỏi số 4 ko dựa trên quan điểm về  customer oriented business thôi. Cheers,

  • Huonguyen Hvnh

    Anh chị tham gia bình luận giúp em điền cái phiếu điều tra về hình thức mua hàng theo nhóm này với ạ
    https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?hl=en_US&formkey=dENaWElSR1ZnZ0cxM2xpeTR1TUtodHc6MQ#gid=0

  • Nguyenyenkhuong

    Mình đã xem qua trang web của bạn và rất hứng thú với giải pháp này. Mong có thể thảo luận nhiều hơn với ban. Gmail cua mình : nguyenyenkhuong@gmail:disqus .com

    Chúc bạn ngày mới tốt lành.

Previous post:

Next post: