“Cheap social media makes marketers lazy”

The former Thomas Cook and Post Office marketer says: “Junior brand managers think social media is a great way of getting their message out to a wider audience at virtually no cost.”

“The problem is that it’s cheap churn and too often, the stuff we as marketers are taught in the classroom about targeting; about the right message; about good creative and the proposition and so on, are forgotten.”

Can’t agree more! Can’t add and take any word!

(src : http://www.marketingweek.co.uk)

Mấy câu hỏi nhỏ về mô hình Groupon

Nói chung là mình không có hiểu biết gì về thương mại điện tử. Đặc biệt là trừ account Flickr, Rapidshare, vé máy bay và một (mới chỉ một) cuốn sách của Tiki.vn thì mình chưa mua bán hay tham gia bất cứ hoạt động thương mại điện tử nào. Kể cả mấy cái trên thì cũng là do bắt buộc phải mua qua mạng chứ nếu không mình vẫn thích mua cái gì mà … sờ được hơn. Tuy nhiên với bạn Groupon thì phải suy nghĩ (ác liệt) vì bạn là công ty đạt được doanh thu (sale) 1 tỷ USD nhanh nhất. Bằng cách mua nhiều và giảm giá. Và đặc biệt là theo bạn TrangNEU thì tất cả mọi người năm ngoái đều nói về SNS, năm nay thì nói về thương mại điện tử. Rồi các công ty theo mô hình này ở VN ùn ùn xuất hiện (muachung,phagia…) Thế nên mình cũng adua, không biết cũng nói cho nó có phong trào. Chả phải Groupon là mua theo phong trào hay sao :D .

Câu hỏi 1 : Vào đó là để mua đồ giảm giá. Vậy giảm đến bao nhiêu thì không bị coi là mất giá trị (devaluated)? Thường thì một mặt hàng đang giá cao mà giảm nhiều thì rất dễ bị “nghi ngờ” là mất giá trị. Quần áo cũng vậy, hết mùa thì sale nhưng nếu sang năm mà bạn mặc quần áo của năm nay rồi có người hỏi bạn là “mua đồ sale à?”, thể nào cũng có lúc bạn xấu hổ.

Câu hỏi phụ : Làm thế nào để vực lại giá trị khi giảm giá quá nhiều? Nếu như bày ở ngoài hàng mà giảm đến 90% thì sẽ bị ít nhiều coi là mất giá trị. Bày trên web liệu có cách nào làm cho nó long lanh hơn không?

Câu hỏi 2 : Đây là câu hỏi chính yếu khi nghĩ về mô hình này. Vậy, mô hình mua theo nhóm sẽ là một kênh bán hàng mới hay là một kênh marketing mới? Bạn sẽ lầm bầm là bán được 1B USD thì tất nhiên là kênh bán hàng rồi, thế mà cũng hỏi. Tuy nhiên kể cả 1B cũng không phải chỉ bán một mặt hàng mà chia ra làm nhiều mặt hàng. Bạn không thể nói bạn định giá mặt hàng A của bạn là 1 triệu đồng, trong khi bạn sản xuất ra 100 sản phẩm A và tất cả đều bán với giá 1 trăm ngàn đồng được. 10 sản phẩm bán 1 trăm ngàn đồng, 10 sản phẩm bán 5 trăm ngàn đồng, còn lại bán 1 triệu đồng thì mới có lý khi nói định giá mặt hàng là 1 triệu đồng. Nếu nhìn qua thì thấy đa phần các mặt hàng được bán theo mô hình mua theo nhóm đều bán với số lượng ít (<100 món/lần) – đa phần chứ không phải tất cả nhé.

Nếu chỉ bán số lượng ít như vậy, bạn có thể trông mong gì vào doanh thu? Chắc là không vì lãi ít nhân với số lượng nhiều thì mới bù được lãi nhiều nhân với số lượng ít, chứ lãi ít nhân với số lượng ít thì bù sao được? Vậy bạn tham gia làm gì? Để marketing (quảng bá, PR, tạo viral – WOM, tiếp cận thị trường mới …)

Ranh giới giữa kênh bán hàng và kênh marketing trong trường hợp này là gì?

Câu hỏi 3: Tại sao tôi không tự làm lấy mô hình này (bán giảm giá theo nhóm) mà lại phải đưa mặt hàng của tôi lên website của bạn(groupon, muachung,phagia…)? Quay lại câu hỏi về ranh giới giữa kênh bán hàng và kênh marketing. Thực ra, Adidas cũng đã từng tự làm với FreeStripes (.com, nhưng chả hiểu tại sao giờ vào đó đã redirect về lại Adidas), Dell cũng tự làm với Dell Swarm. Câu trả lời có lẽ dễ thấy là những hãng này đều có cộng đồng khách hàng lớn và mục tiêu bán giảm giá theo nhóm của họ có thể sẽ khác với việc bán giảm giá trên các site như groupon. Thêm nữa, những mặt hàng họ bán là những mặt hàng thật (touchable, không phải dịch vụ) nên đây có thể là một cách làm để “thưởng”, “động viên” cho cộng đồng khách hàng sẵn có, dùng lượng khách hàng “hạnh phúc” này để PR cho mình.

Câu hỏi phụ : Lúc nào thì doanh nghiệp nên tự làm, lúc nào doanh nghiệp nên đưa hàng lên website mua hàng theo nhóm?

Câu hỏi 4 : Mặt hàng nào thì phù hợp để bán theo kiểu này? Bạn Sơn Tiki đã có câu trả lời cho mình (và mình thấy đúng) là các mặt hàng liên quan tới dịch vụ (dễ giảm giá) thì phù hợp hơn. Ví dụ ở đây có một thống kê của các mặt hàng bán được tại Trung Quốc.

(click vào hình để phóng to)

Có thể thấy các mặt hàng tiêu dùng nhanh dường như chưa phải là đối tượng thích hợp cho hình thức này. Vậy câu hỏi phụ sẽ là “Làm thế nào để các mặt hàng FMCG có thể áp dụng được mô  hình bán theo nhóm?

Câu hỏi 5 : Mô hình này là một mô hình tốt để “địa phương hóa” (Localize). Kết hợp nó thế nào với các công cụ địa điểm (kiểu như Foursquare), với các trang vàng kiểu mới? Cái này hỏi nhưng có khi bạn Diadiem.com với Muachung.com đã làm xong rồi ấy chứ ^^

Câu hỏi phụ : Địa phương hóa cho tốt thì người mua phải có đầy đủ thông tin. Đến bao giờ sẽ có app trên mobile, facebook… để tổng hợp và filter thông tin về các mặt hàng giảm giá? Cái này hỏi nhưng có khi bạn Diadiem.com cũng có mất rồi luôn ^^

Đừng làm marketing nữa …

Không làm marketing nữa thì làm gì?

Trước đây việc làm marketing đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ là tương đối khó (mà thực ra là ở Việt Nam trừ một vài doanh nghiệp ra thì hầu hết chỉ đều là ở quy mô vừa rồi tới nhỏ). Khó vì không đủ nguồn lực. Đi làm survey hỏi một trăm người ở khắp các tỉnh đã đủ chết rồi. Quảng cáo online mà cứ 100 triệu một cái banner thì cũng chết hẳn rồi. Bây giờ có nhiều công cụ để làm hơn, tại sao không làm?

————————————————

Điểm không thể thiếu của bộ phận Marketing có lẽ là xác định và nhân được cái hay thực sự của sản phẩm lên nhiều lần (multiply) qua các chiến lược, chiến thuật phù hợp. Online Mkt, Social Media Marketing làm cho việc này trở nên dễ hơn và có phần rẻ hơn. Tuy vậy, một số 0 tròn trĩnh nếu nhân lên 1 tỷ lần thì cũng vẫn là số 0. Một sản phẩm tệ tới đâu mà có cố gắng quảng bá, cố gắng làm đủ mọi thứ để khen tốt về nó thì vẫn cứ là một sản phẩm tệ. Có thể, lúc đó sẽ không chỉ một người biết sản phẩm của bạn tệ mà là cả trăm, cả nghìn người.

————————————————

Đừng vội khen Apple sử dụng các chiến thuật chiến lược marketing giỏi. Trước hết hãy khen Apple đã dám đi tiên phong, dám tạo ra những sản phẩm mà một người chỉ nhìn thôi cũng đã cảm giác muốn được cầm, được sử dụng nó. Vespa cũng vậy, Mini Cooper cũng vậy.

————————————————

Đừng thấy tương lai của ngành marketing ở phía trước tươi sáng với những từ bóng bẩy đẹp đẽ như Social Media, Social Network … mà đổ hết tiền của bạn đi làm marketing. Đừng tưởng rằng đã đến lúc bạn có thể cầm cây đũa thần lên mà vung vẩy, mà lười biếng. Điều quan trọng, hãy có một sản phẩm tốt đã. Hãy đổ tiền vào để làm một sản phẩm cho thật tốt đã!

The 5 things people really buy

Duct Tape Marketing had a great post named “The 5 things people really buy“. Here is the list :

1) Make them more money
2) Save them more time
3) Allow them to avoid the frustration of doing stuff they don’t like (like wasting time and money)
4) Help them save or not lose money today and in future
5) Help them feel better about themselves

I think point no1 is similar to point no4 (make more vs save & not lose). I really like number 3 and feel number 5 is good but not clear. Anyway, it’s a good suggestion for me.

Xalo.vn, Caravat và những câu chuyện sẽ còn dài nữa…

Hôm nay có rất nhiều bài hay để đọc. Trước hết là bức xúc của Đức Ban về Caravat và sau đó là bức xúc về giao diện mới của Xalo.vn trên ddth và tại o.pe

Những ý kiến, những bức xúc đều rất hay và bản thân tôi sẽ tiếp tục theo dõi thật kỹ. Tuy nhiên, nếu nhìn lại ngày hôm nay, tôi chợt nhớ nghĩ tới sự đối lập về mặt nhân sự (Navigos, non-tech company & Tinh van, tech-based company). Cả hai đều có vẻ như đang tạo ra những sai lầm không cần thiết vì cùng một lý do – mkt ko tốt. Về điều này, phải trách Caravat nhiều hơn cả. Đúng ra, họ phải có ý thức về điều đó. [Read more...]

Today is an effective day (21Nov)

Feel that we can re-brand (will be public later). Yes, surely we can do it.

My nose is sticked on this message

How can I improve it by making it social?

Tks Matt bcz of sharing his awesome presentation he will talk on IDG Conference @ Seoul.

4&20 Blog Posts

Rất đáng ngạc nhiên là Greg Verdino chỉ mới bắt đầu quan tâm tới môi trường Digital trong 2 năm (chính xác là từ tháng 10/2006) vì những bài viết của anh khá tốt và sắc. “4&20 Blog Posts” tập hợp 24 bài viết trong vòng 24 tháng của tác giả và được đóng gói lại thành một quyển ebook.

Khó có thể có lời bình luận được hơn vì 24 bài viết này đã được bình luận khá nhiều trên blog của Greg. Chỉ xin được giới thiệu ở đây như một cuốn ebook miễn phí (vâng, tôi yêu những gì miễn phí và để đổi lại sự miễn phí, tôi nên giới thiệu cho bạn bè của mình) đáng để đọc.

Vậy, còn chần chừ gì nữa nhỉ? Hãy vào blog của Greg và download quyển sách đi thôi!.

http://gregverdino.typepad.com/greg_verdinos_blog/2008/11/download-my-free-ebook-4-20-blog-posts.html

[Slideshare.net]Message & Media : Mkt Your small community-based nonprofit

[slideshare.net]Marketing to GenY

FMCG-Marketing [slideshare.net]